11 años del 27 F: ¿Qué aprendimos del segundo terremoto más grande de Chile?

 

Comentario

11 años han pasado desde el segundo terremoto más fuerte en la historia de Chile. Este ocurrió a las 3:34 de la madrugada del sábado 27 de febrero y tuvo una magnitud de 8,8 ° en la escala Richter.
Este movimiento telúrico y el posterior tsunami dejó 523 víctimas fatales y cerca de 2 millones de damnificados.
-Matías Alcalde, Representante del Consejo Chile-California.

 

Fuente: Radio Agricultura

Tarjeta de puntuación de la ACEEE sobre la electrificación del transporte estatal

La tarjeta de puntuación de la ACEEE sobre la electrificación del transporte evalúa el progreso que los estados están haciendo para electrificar el transporte y así reducir las emisiones de GEI relacionadas con el transporte. En concreto, la tarjeta de puntuación clasifica a los estados en función de sus políticas para aumentar el despliegue de vehículos eléctricos ligeros y pesados (VE) y de sus progresos en la construcción de la infraestructura de carga necesaria para los VE personales, comerciales, de flota y de transporte público. Basándonos en fuentes de datos centralizadas, investigaciones originales y aportaciones de expertos, hemos calificado a los estados en seis categorías: Planificación y establecimiento de objetivos de la infraestructura de recarga del VE, incentivos para el despliegue del VE, eficiencia del sistema de transporte, optimización de la red eléctrica, equidad del VE y resultados de la electrificación del transporte. Entre los primeros clasificados se encuentran California, Nueva York, Washington DC, Maryland, Massachusetts, el Estado de Washington, Vermont, Colorado, Oregón y Nueva Jersey. El cuadro de mando incluye recomendaciones políticas que todos los estados pueden utilizar para avanzar en la electrificación del transporte.

Fuente: ACEEE

State Awards $2 Million to 10 California Native American Tribes for Climate and Clean Energy Projects

SACRAMENTO – California Native American Tribes taking action on climate change are getting a boost from a new State program designed to support tribally led efforts.

Nearly $2 million awarded through the Tribal Government Challenge Planning Grant Program will support projects that identify solutions to reduce greenhouse gas emissions, improve clean energy access, and advance climate resiliency on Tribal lands and in tribal communities.

“California recognizes the leadership of Tribes in advancing strong clean air standards as well as ambitious climate and energy goals,” said Christina Snider, Tribal Advisor to Governor Gavin Newsom. “These grants provide opportunities to focus on new Tribal climate and energy planning activities.”

Funded by the California Energy Commission (CEC) and administered in partnership with the California Strategic Growth Council (SGC), the program focuses on the unique needs of Tribal governments and the valuable ongoing role Tribes serve in helping the State achieve its climate goals.

“The CEC is proud to provide funding to support Tribal climate leadership through this unique initiative,” said CEC Commissioner Karen Douglas. “These tribally-driven projects will bring important research and technological gains while helping ensure all communities benefit from access to the state’s clean energy investments.”

The grants range from $215,000 to $250,000 and support planning for a variety of climate change and clean energy projects, including energy storage, renewables, biomass, and community and energy resilience to climate impacts.

“The California Strategic Growth Council Team looks forward to building relationships and collaborating with the Tribal Government Challenge grantees to ensure projects advance Tribes’ goals and priorities around climate change, energy, and resilience,” said Louise Bedsworth, SGC’s Executive Director. “We commend all of the applicants for submitting thoughtful proposals and are eager to support the awardees as they begin their planning processes.”

The Tribal Government Challenge Program is also supporting a Statewide Gap Analysis to provide an assessment of Tribes’ clean energy and climate change adaptation and resilience priorities. The analysis is led by Glendora-based firm Prosper Sustainability along with a consulting team including tribal professionals, and women- and Native American-owned businesses, all with extensive experience working with California Native American Tribes.

  • The Big Valley Band of Pomo Indians (Lake County) of the Big Valley Rancheria received $250,000 for a feasibility study to determine how to convert existing electric infrastructure to a microgrid system that incorporates renewable generation and energy storage.
  • The Karuk Tribe (Siskiyou County) received $250,000 for eco-cultural revitalization and climate resilience monitoring. The grant also funds alternative energy planning and feasibility studies, and an assessment to examine the socio-economic impact of removing the Klamath hydroelectric facility.
  • The Kashia Band of Pomo Indians (Sonoma County) received $250,000 for a comprehensive energy planning project for residential and community facilities including onsite renewable energy generation. The grant will also fund a study to examine the feasibility of biomass fuel and energy production from tribally owned forests.
  • The Middletown Rancheria of Pomo Indians of California (Lake County) received $215,000 for an energy audit, conservation plan, and assessment of climate change impacts on tribal energy use and infrastructure.
  • The Pit River Tribe (Shasta, Siskiyou, Modoc, and Lassen Counties) received $250,000 for a feasibility study of solar and biomass production and energy storage capabilities on the tribe’s land.
  • The Pala Band of Mission Indiansthe Rincon Band of Luiseño Indians and the San Pasqual Band of Mission Indians (San Diego County) received $250,000 to assess and prioritize the three tribes’ needs and opportunities for energy, climate, and community sustainability, and to conduct advanced planning on priority strategies selected by tribal leaders.
  • The Scotts Valley Band of Pomo Indians (Lake County) received $248,000 for a feasibility study for a bioenergy plant and to produce a bioenergy feasibility tool.
  • The Tule River Tribe (Tulare County) The Tule River Tribe (Tulare County) received $250,000 to develop a comprehensive energy and climate plan that will include climate adaptation and sovereign resiliency mitigation goals. Tule River will be working with WampWorx Energy, a Native-owned firm, to identify clean, renewable energy solutions for Tribal nations.

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About the California Energy Commission
The California Energy Commission is leading the state to a 100 percent clean energy future. It has seven core responsibilities: developing renewable energy, transforming transportation, increasing energy efficiency, investing in energy innovation, advancing state energy policy, certifying thermal power plants, and preparing for energy emergencies.

About the California Strategic Growth Council
The California Strategic Growth Council (SGC) is a cabinet-level State body committed to health, thriving, and resilient communities for all. SGC coordinates and works collaboratively with public agencies, communities, and stakeholders to achieve sustainability, equity, economic prosperity, and high quality of life for all Californians.

Fuente: energy.ca.gov

Matías Alcalde, representante ante el Consejo Chile California: “Para surfear una buena ola hay que caerse muchas veces”

Recién salido de la universidad, impulsó dos ONG: una en ayuda a los damnificados por el terremoto de 2010 y otra que buscaba impulsar social y económicamente a las comunidades costeras a través del surf. Esta última experiencia lo consagró como joven líder en 2013 y trazó su camino profesional ligado a causas sociales, medioambientales y tecnológicas.

“Visibilizar a las personas, otorgar liderazgos y trabajar en iniciativas inclusivas, constituyen uno de los motores que me mueven en este camino”

Cuando Matías Alcalde estaba por terminar Ingeniería Civil Hidráulica en la Universidad Católica, el país se remecía con el terremoto del 27 de febrero que afectó a gran parte de la zona centro sur. Cuenta que el sentido social siempre ha sido parte de su vida, por lo que no lo pensó dos veces y, junto a un grupo de amigos, impulsaron una ONG llamada Costa Sur, que buscaba ir en ayuda de las localidades ubicadas entre Cunaripe y Cobquecura, zonas afectadas por el fuerte sismo y posterior tsunami.

Luego de esa experiencia, Alcalde terminó la carrera y comenzó a trabajar en el sector empresarial, pero la inquietud social jamás la dejó de lado y, en paralelo, seguía trabajando en la costa de Chile impulsando GiveSurf, donde “identificamos liderazgos positivos para establecer programas sociales-deportivos-educativos en torno al surf. Este es un modelo que busca valorar al líder local y darle herramientas para trabajar en programas deportivos extracurriculares. Hoy abarcamos comunidades costeras en Arica, Mehuín, Pichilemu y Matanzas”, explica.

A juicio de Alcalde, ambas experiencias fueron formadoras en su vida profesional. Tanto así, que siguió a Nicholas Davis, presidente de EuroAmerica, en un proyecto ambicioso de construir un hotel de un piso, que no alterara el paisaje ni la naturaleza de Punta de Lobos, en la VI Región. Así, fue gerente general del Hotel Alaia y luego director, cargos que le dieron la posibilidad de observar de cerca lo importante que es para la comunidad de esa zona conservar el lugar.

Consciente de ello, Davis creó la Fundación Punta de Lobos, cuya misión es establecer un proyecto de conservación perpetua en el borde costero de Punta de Lobos y expandir este modelo para salvaguardar el borde costero de Chile, ONG donde Matías Alcalde fue director ejecutivo durante cuatro años.

“Existía en ese entonces -y todavía- una amenaza en Punta de Lobos por los proyectos inmobiliarios. Eso fue lo que me llevó a trabajar allá, donde viví por cinco años buscando dar una estructura a un sello colectivo que quería proteger el lugar”, explica.

Hoy, se encuentra viviendo en San Francisco, California, liderando la organización público-privada Chile California Council, que se dedica a fortalecer las relaciones entre Chile y California, en el punto de intersección entre la naturaleza, personas, ciencia y tecnología.

“Ha sido fascinante trabajar en un eslabón distinto, donde se une el sector público y privado, abriendo la cancha a otros temas también importantes de resolver, como la energía, el suelo, el agua. Cosas propias de mi profesión”, sostiene.

A sus 37 años, juntando todas sus experiencias laborales, el ejecutivo reflexiona sobre qué lo inspira al crear proyectos con impacto: “Visibilizar a las personas, otorgar liderazgos y trabajar en iniciativas inclusivas, constituyen uno de los motores que me mueven en este camino”, puntualiza.

“Tener fracasos es muy importante para probarse, ser resiliente (…) En ese sentido, hay muchas tomas de decisiones que son parte de la curva propia de aprendizaje y puntualizar en uno es difícil, siempre hay muchos mini fracasos”

-De todas esas etapas, ¿en cuál tuviste que tomar la decisión más difícil o más riesgosa?
-Cuando nos fuimos a Pichilemu, estaba recién casado e, incluso, fue en ese lugar donde tuvimos con mi señora a nuestras dos hijas. Fue una decisión importante trasladarse de región indefinidamente. Era de ese tipo de cambios que no sabes hacia dónde te lleva, pero que sabes y sientes que es lo correcto.
Luego de eso, estaba la oportunidad de salir del país con familia armada y todo y, sin duda, ambas fueron decisiones difíciles, pero bien tomadas, con mucha valentía.

-¿Durante este camino has tenido alguna lección o tropiezo que te dejara una marca profunda en tu vida profesional?
-Tener fracasos es muy importante para probarse, ser resiliente, observar cómo uno se levanta y se plantean objetivos. En ese sentido, hay muchos fracasos o tomas de decisiones que son parte de la curva propia de aprendizaje y puntualizar en uno es difícil, siempre hay muchos mini fracasos. Lo importante es entender que para surfear una buena ola hay que caerse muchas veces.

-Mirando en perspectiva, ¿cuál es la evaluación que haces de lo que ha sido tu carrera profesional?
-Ha sido una aventura porque he tomado caminos que no sé bien hacia dónde me llevan y me toca navegar en aguas nuevas muy recurrentemente. He tratado que todas mis experiencias se unan en un relato y para adelante, espero no perder esa senda de crecimiento experiencial.
Mientras sienta que es lo que hay que hacer y que estoy en el lugar correcto, generando un impacto -y además esté equilibrado con la familia-, está todo perfecto.

-¿Hacia futuro tienes algún sueño o algún plan para tu carrera?
-Me apasionan mucho las transformaciones que se requieren para unir lenguajes del trabajo público-privado. En ese sentido, me encantan los proyectos que estamos haciendo en Chile California Council porque se encarga de eso mismo y, además, visibiliza talentos de lo más abajo hasta la más alta esfera. Sin duda, cosas que me apasionan y que espero seguir trabajando en el futuro.

“He tratado que todas mis experiencias se unan en un relato y para adelante, espero no perder esa senda de crecimiento experiencial”

Fuente: jll.diariofinanciero.cl

¿Estamos realmente preparados para una catástrofe? Lanzan guía interactiva de supervivencia ante emergencias

El estado de California entregó a Cancillería una serie de recomendaciones para enfrentar un desastre, debido a las similitudes geográficas entre ambos lugares.

Chile se destaca por su resiliencia y es parte de la identidad del país. Lamentablemente, cada cierto tiempo, los desastres naturales típicos de la geografía local como los terremotos, incendios forestales o las inundaciones suceden, costando la vida de muchas personas cuando ocurren.

Con el cambio climático  y a veces por culpa de las personas, se ha convertido en una necesidad seguir mejorando los protocolos de emergencias para ayudar a minimizar las pérdidas humanas en el futuro frente a este tipo de circunstancias.

Es por ello que el estado de California hizo entrega a Chile, a través del Consejo Chile California, de una “Guía de preparación para desastres y emergencias”, pensado en las similitudes geográficas y climáticas que ambos territorios comparten. En ella se incluyen las siguientes recomendaciones en caso de una catástrofe.

Bolsa de emergencia y caja de estadía

Este es un básico de supervivencia bajo cualquier circunstancia y toda persona debería tener una. Consiste en un bolso o mochila que se deja cercana a una vía de evacuación y que contiene lo mínimo necesario para cualquier eventualidad. Se aconseja que, al menos, tenga estos implementos en la suya:

  • Documentos
  • Dinero en efectivo
  • Mapa
  • Lista de medicamentos (haga una lista de todas las recetas médicas y otras informaciones importantes).
  • Lista de contactos.
  • Llaves
  • Celular y cargador, idealmente portátil.
  • Radio portátil
  • Linterna
  • Suministros de primeros auxilios.

También pensando en la familia, se puede mantener una caja de estadía preparada, que contiene cosas básicas para un grupo de personas y que debe poder sustentarlos por al menos tres días en caso de una eventual catástrofe con cosas tan básicas como:

  • Medicinas.
  • Agua potable.
  • Alimentos no perecibles y que no requieran preparación o cocción.
  • Bolsas de basura.

Terremotos

Posiblemente no hay persona que viva en Chile que no haya experimentado un fuerte sismo o un terremoto. Estos fenómenos son probablemente de los más recurrentes en la región, por lo que si bien existe una gran cultura sísmica, nunca está de más tener en cuenta algunos consejos para enfrentar estas catástrofes:

  • No se apresure a salir. Métase bajo de una mesa o escritorio.
  • Quédese en la cama y cubra su cabeza con una almohada.
  • Afuera, aléjese de todo lo que pueda caer.
  • Detenga el auto y aléjese de los edificios y los árboles.
  • Prepárese para las réplicas.

Y como precaución frente a la posibilidad de un sismo, recuerde lo siguiente:

  • Asegure los muebles altos a las paredes.
  • No cuelgue nada pesado sobre una cama, un sofá o una silla.
  • Practique ejercicios de seguridad en caso de terremoto.
  • Aprenda cuándo y cómo cerrar el gas, el agua y cortar la electricidad.

Incendios forestales

Con la llegada del verano, el aumento de los campings y las altas temperaturas, es muy frecuente que sucedan este tipo de incidentes, ya sea de forma natural o accidental, aniquilando cientos de hectáreas de flora y fauna irrecuperables en el corto plazo, e incluso vidas en algunas ocasiones. Estas son algunas de las recomendaciones para prevenir un eventual incendio forestal:

  • Haga un plan por si se queda sin electricidad.
  • No use velas.
  • Consiga un pañuelo o una máscara para proteger los pulmones.
  • Revise que las mangueras de agua funcionen.
  • Limpie las canaletas. Elimine la maleza cercana a su casa.

Y si lamentablemente se ve enfrentado a una situación de este tipo, siga las siguientes indicaciones:

  • No se quede “para ver” ¡Váyase cuando se le diga!
  • Retírese de las áreas con humo rápidamente.
  • Mantenga las puertas y ventanas cerradas. Apague el aire acondicionado.
  • Abra o quite las cortinas o persianas.
  • Prepare a sus mascotas para la evacuación (en canil).

 

Fuente: adnradio.cl

Mellizos combatiendo incendios: California comparte Guía de Preparación para Desastres

El miércoles 16 de diciembre de 2020 – luego de una devastante temporada de incendios que afectó a California durante el año 2020 – el Consejo Chile California (CCC) organizó el evento virtual “Mellizos combatiendo incendios: California comparte Guía de Preparación para Desastres” en el cual se hizo la entrega oficial a Chile de la “Guía de Preparación para Desastres”, elaborada por el Estado de California y CalOES.

Esta guía es una herramienta útil para las organizaciones chilenas (y chilenos) que tienen que lidiar con estas catástrofes; explica qué hacer en caso de incendios, terremotos, inundaciones, entre otras emergencias, preparando a la población ante de que los desastres naturales sucedan.

El CCC ha fortalecido históricamente la cooperación entre Chile y California -a través de ONEMI y CONAF en Chile, y CalOES y CAL FIRE en California- en la prevención de incendios forestales y manejo de emergencias.

Entre los participantes, contamos con la presencia de la Vicegobernadora de California, Sra. Eleni Kounalakis, la Subsecretaria del Ministerio de Relaciones Exteriores del Gobierno de Chile, Sra. Carolina Valdivia, y el Presidente del Consejo Chile California, Sr. Rafael Friedmann. También hubo un panel de discusión sobre “Prevención de incendios forestales en los territorios” integrado por la Sra. Helen López, Assistant Director de Cal OES, el Sr. Rodrigo Ortiz, Subdirector de Gestión de Riesgos de la ONEMI, la Sra. Jessica Morse, Deputy Secretary for Forests de Cal Fire, el Sr. Patricio Sanhueza, Asesor Técnico Profesional en Gestión de Protección contra Incendios Forestales de CONAF, María José Hess, Directora de Comunicaciones y Proyectos de Amigos de los Parques de la Patagonia y Héctor Jorquera, Coordinador de la Red de Prevención Comunitaria.

En este link lo podrás encontrar en la Guía de Preparación ante Desastres